gb好孩子姜蓉芬，用奢侈品思维重塑母婴

姜蓉芬，好孩子中国市场CEO，一个出身奢侈品行业、毅然拒绝了LVMH高管职位邀请的母婴人，在7月23日举办的2019全国母婴行业万人大会上，慷慨分享自己对行业未来的洞察，被大会主办方、《母婴行业观察》创始人杨德勇评价，“干货满满”。

品牌的首要关注就是谁会是自己的用户。姜蓉芬介绍，gb好孩子已经累积了3000万活跃用户，以用户需求为中心，日常工作无论是产品研发，还是市场营销，已经越来越离不开数据对决策的支持。随着用户群体逐渐从85后向90后甚至95后过渡，品牌势必要重新审视更新一代年轻人的消费偏好。关于95后，她给出几个关键词，拒绝跟风，热衷潮品，超前消费，看重颜值。 

多年奢侈品行业的从业经验，让姜蓉芬尤其关注一组数据：中国95后的消费支出占家庭总消费的15%，相对的，美国这个数字是4%；95后每年要花4.5万在奢侈品上；63%以上的受访95后每天都在淘淘淘。那么，品牌要怎么做，才能“虏获”他们的芳心呢？姜蓉芬给出的答案是，用年轻用户确认的语言，建立产品跟他们关系，强化他们对品牌的认知。

已经在全球散发了30年魅力的gb好孩子，依靠让品牌回归生意模型的驱动力，走出了一条让全球巨星名流跟随的粉丝级品牌发展道路，用户人群包括美国第一女儿、奥斯卡影后、中国唯一网球大满贯得主、维秘超模等政坛、影坛、歌坛、体坛及时尚界KOL。

姜蓉芬分享的一组统计数据“暴露”了gb好孩子的实力：婴儿车中国市场销量连续25年保持第一，美国连续19年，欧洲连续12年；儿童汽车安全座德国占有率55%，西欧前五大经济体42%，美国29%，中国27%，都是第一。gb好孩子花了7.5亿，用五年时间研发的高速汽车安全座，直接改写了行业标准，把强制撞击测试时速从欧美通行的50公里提高到了80公里。

面向未来，姜蓉芬和团队要基于BOOM（B：多品牌，O+O，线上线下销售网络一体化管理，M：用户服务）的新品牌、新零售平台，连接世界，创建育儿生态圈。在她看来，以产品和品牌为内容的创新，智能化、时尚化是迎合95后一代消费群体的应有之义，而零售店铺的升级，则要把重点放在互动和体验上。新近在成都双店齐开的gb全球旗舰店，就是姜蓉芬力邀奢侈品概念店设计大师参与打造的，店铺采用了AI、VR、AR等技术，目的就是帮助品牌做到更懂用户的消费心理，也更能指导用户做理性决策。 

好孩子全球7大研发中心已经创造专利超过9600项，获得红点奖30个，制定欧美日及中国国家标准186项，并且作为ISO的联合秘书处，有权主导行业国际化标准的制定。妥妥的硬核实力派。姜蓉芬携时尚奢侈品行业的多年从业经验和丰富资源加盟，让gb好孩子更增添了降维攻击的能力，而在满足视颜如命的95后的消费需求上，姜蓉芬更是不遗余力。

如果说与独立艺术家联名打造618爆款棉柔巾是gb品牌连接世界的啼声初试，那么未来，随着gb好孩子的设计全球化、研发全球化和资源全球化，爱个性化表达的年轻消费者大可以期待收获更多来自gb好孩子的跨界惊喜。国际化设计团队，加上和顶级设计院校的合作，以及创意市集的搭建，赋能给gb好孩子的，将不仅是商品和服务，还会是包括娱乐、体育、保险、医疗、教育、社交等在内的全能型生态。

未来gb好孩子带给母婴行业的，既是生活方式，也是科技与艺术，更是体验和态度。三年前，受使命感召，姜蓉芬选择了gb好孩子，这也许是奢侈品行业的损失，但绝对是母婴行业的幸运。作为新母婴人，她还将给行业带来什么样的改变，我们拭目以待。